UN SERVIZIO SU MISURA PER TE
Trasporti Terrestri
Trasporti Aerei
Trasporti Marittimi
Logistica
Just in Time
Calendario Partenze
Né Prima, né Dopo… Quando lo decidi tu!
L’organizzazione della Supply Chain viene considerata sempre più spesso dalle aziende come un elemento industriale e commerciale strategico. In questa ottica, e a differenza di quanto solitamente proposto dal mondo del trasporto, Bianchi Group ha deciso di integrare i propri servizi distinguendo:
1) Flussi di merce “Standard” che hanno un’incidenza limitata sull’organizzazione industriale e commerciale dell’azienda e possono essere gestiti con soluzioni “tradizionali” di trasporto.
2) Flussi di merce “Strategici” o “Critici” che richiedono invece una “gestione ad hoc”, in quanto hanno un forte impatto sull’organizzazione della produzione (rischio di fermo linea …) e/o sulle vendite (degrado immagine, rischio di penalità …). Questo si chiama Jit!
Come?
• Analizzando l’organizzazione logistica, le peculiarità industriali e commerciali della propria clientela (1 cliente = 1 problematica)
• Identificando i flussi Standard, offrendo soluzioni di trasporto “tradizionali”.
• Identificando i flussi Strategici/Critici, nonché i rischi industriali/commerciali (e relativi costi indotti) correlati ad una gestione non adeguata del trasporto, offrendo soluzioni “a valore aggiunto” che prevedono:
1) Perfetto monitoraggio dei Transit Time e delle date di consegna (né prima, né dopo)
2) Gestione urgenze (esempio: Servizio “Groupage Espresso” 24 h su Francia, Spagna, Germania; “Groupage Espresso” 48 h su UK, Belgio, Olanda)
3) Gestione personalizzata dei tempi di trasporto e dell’informazione correlata
4) Verifica periodica della congruenza tra esigenze logistiche e soluzione proposta
Quali Benefici per Voi e per i Vs. clienti ?
Produttivi / organizzativi: miglior controllo sugli approvvigionamenti, riduzione delle scorte di sicurezza, riduzione utilizzo di soluzioni “dedicate” di trasporto, riduzione rischio fermo linea, …
Commerciali: Riduzione del rischio di “non conformità” / penalità in caso di ritardo a destino, Coerenza qualità del prodotto / servizio cliente, valorizzazione Immagine azienda, fidelizzazione clienti…
Hai Bisogno della nostra Consulenza?
UN SERVIZIO SU MISURA PER TE
Camion moderni, vicini e veloci…
Il servizio che collega i Continenti…
I tanti vantaggi di usare il mare…
Quando lo spazio “unisce” ed abbassa i costi…
Nè prima nè dopo, quando lo decidi tu!
Le date delle nostre partenze speciali…
Né Prima, né Dopo… Quando lo decidi tu!
L’organizzazione della Supply Chain viene considerata sempre più spesso dalle aziende come un elemento industriale e commerciale strategico. In questa ottica, e a differenza di quanto solitamente proposto dal mondo del trasporto, Bianchi Group ha deciso di integrare i propri servizi distinguendo:
1) Flussi di merce “Standard” che hanno un’incidenza limitata sull’organizzazione industriale e commerciale dell’azienda e possono essere gestiti con soluzioni “tradizionali” di trasporto.
2) Flussi di merce “Strategici” o “Critici” che richiedono invece una “gestione ad hoc”, in quanto hanno un forte impatto sull’organizzazione della produzione (rischio di fermo linea …) e/o sulle vendite (degrado immagine, rischio di penalità …). Questo si chiama Jit!
Come?
• Analizzando l’organizzazione logistica, le peculiarità industriali e commerciali della propria clientela (1 cliente = 1 problematica)
• Identificando i flussi Standard, offrendo soluzioni di trasporto “tradizionali”.
• Identificando i flussi Strategici/Critici, nonché i rischi industriali/commerciali (e relativi costi indotti) correlati ad una gestione non adeguata del trasporto, offrendo soluzioni “a valore aggiunto” che prevedono:
1) Perfetto monitoraggio dei Transit Time e delle date di consegna (né prima, né dopo)
2) Gestione urgenze (esempio: Servizio “Groupage Espresso” 24 h su Francia, Spagna, Germania; “Groupage Espresso” 48 h su UK, Belgio, Olanda)
3) Gestione personalizzata dei tempi di trasporto e dell’informazione correlata
4) Verifica periodica della congruenza tra esigenze logistiche e soluzione proposta
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